Giorgia Meloni chiede di ricorrere alla flessibilità del Patto di Stabilità e Crescita per frenare il caro-bollette, ma Bruxelles alza il muro del rigore contabile.

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Il Governo italiano si trova ad affrontare una complessa congiuntura interna, caratterizzata da una flessione nei sondaggi e da tensioni politiche nel Paese. In questo scenario, la gestione della spesa pubblica diventa un terreno cruciale. Per tale ragione, Giorgia Meloni ha deciso di formalizzare una richiesta di forte impatto finanziario direttamente all’Unione Europea (UE).

Attraverso una lettera indirizzata alla Presidente della Commissione europea, Ursula von der Leyen, il Primo Ministro italiano ha sollevato la necessità di una revisione temporanea nell’applicazione dei vincoli di bilancio, legando la stabilità sociale ed economica nazionale alla capacità di reazione di fronte alle dinamiche dei mercati energetici.

La strategia della “clausola di salvaguardia” del Patto di Stabilità

La proposta italiana si focalizza sull’estensione della clausola di salvaguardia nazionale (National Escape Clause) alle questioni legate al caro-energia. Tale strumento, previsto dal Patto di Stabilità e Crescita (PSC), permette deroghe ai parametri macroeconomici UE in circostanze eccezionali al di fuori del controllo dello Stato membro richiedente e che abbiano rilevanti ripercussioni sulle proprie finanze pubbliche.

La clausola già permette di effettuare investimenti legati alla sicurezza militare e alla difesa comune, deviando dai valori di bilancio previsti a livello UE. Secondo la linea geopolitica di Roma, l’attuale instabilità in Medio Oriente, le criticità nello Stretto di Hormuz e il perdurare del conflitto in Ucraina configurano una vera e propria emergenza asimmetrica sui costi di gas ed elettricità.

Per Giorgia Meloni, la sicurezza energetica di famiglie e imprese deve godere dei medesimi margini di manovra finanziaria concessi al comparto militare. E tutto ciò senza che questo possa determinare una variazione dei tetti massimi di scostamento già concordati nel PSC.

Per l’Italia, un mancato recepimento di questa logica renderebbe politicamente complesso giustificare all’opinione pubblica l’adesione a programmi di finanziamento standard, come i prestiti previsti dal piano SAFE, ritenuti non sufficienti a mitigare l’impatto sui consumi reali.

Il rigore contabile di Bruxelles e le risorse residue

La reazione di Bruxelles ha delineato un quadro di sostanziale continuità con le regole fiscali vigenti. La Commissione europea ha gelato le aspettative di Roma, ribandendo che la tutela dei bilanci pubblici deve rimanere ancorata a criteri di responsabilità finanziaria. Dall’UE è giunto un chiaro invito a sfruttare i canali di finanziamento già deliberati e non ancora interamente spesi dai singoli Stati membri.

I portavoce europei hanno evidenziato come vi siano ancora circa 95 miliardi di euro immediatamente disponibili a livello globale per contrastare i rincari. Nelle proprie argomentazioni, la Commissione europea fa riferimento ai vari capitoli di spesa comunitari, inclusi il NextGenerationEU, i fondi di coesione e il Fondo per la modernizzazione.

La linea dell’istituzione UE, quindi, punta sulla massima efficienza nell’utilizzo del capitale già stanziato e sulla flessibilizzazione temporanea degli aiuti di Stato. Pur riconoscendo l’importanza del dialogo, questo approccio sembrerebbe escludere nuove concessioni straordinarie sui deficit nazionali.